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Fonte: blog da Concrete

Por Thiago Lima e Vanessa Franchi

O Scrum é um framework baseado em um processo empírico construído em cima de três pilares: transparência, inspeção e adaptação. Transparência em nossas relações de trabalho, inspeção para checarmos se o que foi feito gerou valor e adaptação para melhorarmos o que fizemos. Se estivermos sempre de olho na melhoria contínua, conseguimos estar mais aderentes aos objetivos de negócio.

Você já deve ter ouvido essa definição algumas vezes, mas o Scrum de verdade é muito mais do que isso. Erra quem encara o Scrum como um processo, pois mais importante do que pensar em…


Páre agora de ficar obcecado com a mecânica exata do Scrum

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Fonte: Pixabay

Dizem por aí que os Scrum Masters adoram falar sobre Scrum como se fosse a solução para tudo (por favor, não me inclua nisso). Então quer dizer que dominar o Scrum e a entrega de valor são essenciais? Eu ousaria fazer uma provocação e argumentar o oposto. Quando você fica obcecado em aperfeiçoar o Scrum, nunca entregará valor.

Convido você a embarcar num experimento mental…. Imagine que você trabalha em um Time de Scrum que executa o Scrum com perfeição, igualzinho está no Guia do Scrum. …


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Credits: Pixabay

Letter to Scrum Masters´, Agilists´ and the like´s Recruiters

Guys, this is an alert to recruiters for roles of Scrum Masters, Agilists and the like.

Recently, stories of (supposed) Agilists who put on their CVs that they have a certain certification without actually having it have reached me.

This, in addition to disrespecting those who studied, worked hard and successfully passed the test, obtaining the certificate, ends up deceiving you — professionals so busy and committed to seeking the best for the company in which they work — and that, of course, they would never think that candidates could have such reprehensible behavior in real bad faith.

The truth…


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Fonte: Pixabay

Este é um alerta aos recrutadores para papeis de Scrum Masters, Agilistas e afins.

Recentemente chegaram até mim histórias de (supostos) Agilistas que colocam em seus currículos que possuem uma determinada certificação sem, de fato, possui-la.

Isso, além de desrespeitar quem estudou, esforçou-se e, com sucesso, passou na prova, obtendo o certificado, acaba por enganar vocês — profissionais tão atarefados e empenhados em buscar o melhor para a empresa em que atuam — e que, claro, nunca achariam que candidatos pudessem ter tal comportamento repreensível, de verdadeira má fé.

A verdade é que pessoas de caráter duvidoso vêm se aproveitando…


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Source: Gartic.io

In times of seclusion and given the reality of remote teams, it is necessary to reinvent yourself to ensure that engagement, so important in a team, is not harmed, right?

So, I would like to share with you an experience that worked very well in one of the teams that I am part of.

We had suggested having a happy hour, using Google’s Meet tool (https://meet.google.com), but the team went further and brought up the suggestion — even better — to combine this with a gamification.

Basically we created a virtual room at Meet and another on the Gartic website…


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Fonte: Gartic.io

Em tempos de reclusão e dada a realidade de times remotos, é necessário se reinventar para garantir que o engajamento, tão importante numa equipe, não seja comprometido, certo?

Por isso, eu gostaria de compartilhar com vocês uma experiência que deu super certo em um dos times do qual faço parte.

Havíamos sugerido fazermos um happy hour, usando a ferramenta Meet (https://meet.google.com), da Google, mas o time foi além e trouxe a sugestão — ainda melhor — de aliar isso a um gamification.

Basicamente criamos uma sala virtual no Meet e outra no site Gartic (https://gartic.io).

Enquanto aguardávamos o jogo começar…


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Source: Pixabay

Those who know me well recognize my belief is that knowledge is only worth if shared. So, during my career as a scrum master, I’ve been writing articles that are based on actual situations I’ve experienced myself, and this time it was no different.

In addition to other certifications from the acclaimed Agile institution “Scrum.Org”, I obtained the Professional Scrum Master II (PSM II) certification and as I had difficulty finding materials that talked about how to get there, I decided to write an article that I consider a guide to get to know the process towards this certification.

In…


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Photo by Patrick Perkins on Unsplash

Como fazer o Scrum falhar

Artigo traduzido e adaptado de Sjoerd Nijland. Veja o original neste link.

Ao longo da minha carreira como Scrum Master, deparei-me com diversas situações em que, por alguma limitação do ambiente, por falta de conhecimento do time ou devido à cultura da empresa ou do cliente, um time não pôde, de fato, praticar o framework Scrum e chegou a modificá-lo, a fim de adequar à realidade do cenário.

Por conta disso, alguns times acabam deturpando o Scrum, fazendo um “go-horse gourmetizado” ou um “waterfall em pele de Ágil”, e não se dão conta de que muitas empresas estão perdendo a…


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Não dá para garantir a aprovação, mas dá pra se preparar. =)

Para mim, o conhecimento só vale a pena se compartilhado. Por isso, durante minha trajetória no papel de scrum master, venho escrevendo posts aqui no Blog que se baseiam em situações reais que eu vivi e, desta vez, não foi diferente.

Além de outras certificações da Scrum.Org, tirei a Professional Scrum Master II (PSM II) e, como tive dificuldades para encontrar materiais que falavam sobre como chegar lá, decidi escrever esse post como um guia para ajudar na sua certificação. Para isso, conversei com pessoas que tinham o interesse de tirar o PSM II, perguntei a elas a que tipo…


Hello everyone!

I’ve been looking for an activity that both *motivates and promotes teamwork and I found one that worked great!

First, because it was right after lunch, I started with an icebreaker, which consisted of a Secret Santa type activity in which, the present, was created using play dough. The goal was to *wake up everybody from their post lunch food coma and to break down barriers with a silly activity so people’s true personalities could shine through*.

After that we started an activity that aims to encourage teamwork, forcing individuals to get help from others. …

Vanessa Franchi

A truly Agile enthusiast! Brazilian Scrum Master working at Concrete Solutions, an Accenture company.

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